简述 ：最不认识的人，最需了解的人，是自己。由此，便有千古之问，我是谁？认识世界，从认识自己开始：改变世界，首先改变你自己。拓展训练，发现内在潜力和与人相知相处更宽之途径。我教，我掌握！拓展口号的英语谚语版，让我们知道：文化不同，而人之潜能四海皆同
天行健，君子以自强不惜 ---==参加户外拓展培训后的感受 张晨秾 Arthur 2006年10月31日 
| 平和之旗，飘扬在上 |
昨天参加了由全国知名培训师闵步奎老师给我们平和部分员工指导的体验式户外拓展训练。 我们选择了珠海风景优美的海滨公园的草地上举行，虽然天气很热达到了30度左右，而且好多游戏都要花费很多的体力，但是大家斗志昂扬。就像我们的飞鹰队的队训：天行健，君子以自强不惜！
通过这次培训我有以下感受：
| “吆嚎” “吆嚎”卡通跳 |
1、 我们第一次参加这样系统、专业、趣味和学习融为一体的培训，大家的参予性很强，有很强的集体观念；
2、 “吆嚎” “吆嚎”的卡通跳我想大家都印象深刻，只有在卡通片中才能看到的动作，我们自己也可以体验到，这的确是很好的一种乐趣和放松；
3、 “背摔”游戏是最有挑战性的，充分体现了大家心往一处想，劲往一处施的协作精神。还要考严每个人战胜本能的恐惧和把自己完全托付给队友的担忧。
4、 游戏“地雷阵”锻炼大家创新能力、分析能力和集体协做能力。当整个团队夸奖我的创新能力时，的确很自豪。
| 有你，有我，没有过不了的电网 |
5、 我觉得我们以后应该多邀请一些有丰富培训经验的老师给我们指导，有助于快速提高大家的领导能力，全局意识，分析能力，团队精神，宽容的胸怀。
6、 这次培训后觉得同事之间更了解彼此了，凝聚力更强了，在平日的工作中更有战斗力了，这是一般的培训很难达到这样的效果。
最后还是我们飞鹰队的口号：“飞鹰，飞鹰！永不放弃！”，让她时刻激励着我们去奋斗去创新！
人性化和人情化管理 —— 拓展训练带给我们的启示 梁炎根 Leo 2006年11月9日 
| 抬望眼，天空一番新景象 |
通过之前闵老师的管理培训课和James周三做的演讲，让我对团队建设方面有了进一步的认识。近来我在电视上看了一个节目，阿里巴巴创始人兼现任总裁马云在节目上说了一句话：信任是任何一个成功团队的基石，没有信任的团队最后都会是失败的；而人情化管理的团队就是导致信任产生动摇的原因，要把人性化管理区分开！ 在闵老师的培训课上，他也提到了人性化和人情化管理的区别，人性化管理是以严格的公司制度作为管理依据，是科学而具有原则性的；人情管理则没有制度作为管理依据，单凭管理者个人好恶，没有科学依据，非常主观。绝大部分管理者都认同人性化管理方法，希望通过自己对员工的信任来加强团队凝聚力，打造高效的团队，往往他们走进了一个误区，因为他们把人性化和人情化管理混淆了。 
| 非人性化管理， 难以心平气顺 |
在工作和任务分配的时候，管理者总是把员工的情感放在前面，觉得应该相信他们，把任务传递下去就可以了，最后工作没做好，自己就去找方法解决，严重影响工作。 其实，往往是因为管理者的过分顾虑和“信任”，在分配工作的时候，没有清晰明确告诉员工，使员工产生惰性。没人管，没工作压力，没工作目标让员工在工作过程中失去重心。往往有人告诉你怎么做，你会觉得麻烦；没人告诉你怎么做，你会觉得更麻烦！ 
| 看见的和看不见的 |
人性化管理：就是在不自由的情况中让员工感觉一定量的自由。人性化管理是我们在日常工作中对员工的关心，关怀，关注，让他们感觉到家的温暖，有荣誉感，归属感，主人翁态度，能把企业当作自己的事业去做，去奋斗。 也许我们讲的都是错的，但是我们深信不疑； 很多人讲的都是对的，但是他自己不信； 编辑：洪秀娟
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